Консультант и руководитель проектов Велдзе Александрова

В ее компетенцию входит:

• Отбор персонала на позиции всех уровней;
• Проведение аудита функций управления персоналом и разработка плана корректирующих мероприятий, консультирование по его реализации;
• Разработка политик управления персоналом;
• Разработка реорганизационных планов и консультирование по их реализации;
• Разработка эффективной системы делопроизводства и консультирование по ее внедрению;
• Разработка системы мотивирования персонала или оценивание и совершенствование уже существующей на предприятии;
• Организация мероприятий для сотрудников.

Свой профессиональный опыт в сфере управления персоналом Велдзе приобрела, работая как в местных, так и международных предприятиях, таких как АО „Swedbank” и ООО „TNT Latvia”. На протяжении 10 лет были реализованы

различные успешные проекты по отбору персонала, оцениванию функций управления персоналом и устранению их недочетов, разработке и внедрению политик персонала, а так же разработаны и усовершенствованы системы по

делопроизводству персонала, спланированы и реализованыпроекты реорганизаций и разработаны системы мотивации сотрудников. Один из любимейших проектов Велдзы – организация мероприятий для сотрудников, начиная с идеи и детализированного планирования и до реализации.

У Велдзы степень бакалавра факультета Педагогии и Психологии Латвийского Университета, а так же степень магистра управления персоналом, полученная в Рижской международной высшей школе экономики и управления.

Велдзе характеризуют такие черты, как добросовестность, прилежность,  истематичность и креативность.

В свободное время Велдзе увлекается сальсой, скандинавской ходьбой и путешествиями.